Мне нравится! +1

Этот фантастический рассказ интересен и привлекателен. Однако в реальности «тот кто ставит задачу» способен предложить только «неправильные решения». Пока его событие развивается линейно — он принимает решения внутри небольшой модели развития. Обращаются за советом они тогда, когда нужны решения вне привычной модели. Есть сотни примеров. Например, ему пришла пора меняться самому, отказываться от привычных амбиций, менять свой стиль управления. В тоже время руководитель готов менять всех и всё, но только не себя. Ему нужно в зелёную тетрадь «Ничего случайного не бывает», чтобы найти себя. А он настаивает на сохранении привычного и т.д.

Понравилось многим, а Вам? +5

Последний мой мысленный ритмопроброс в эту главу получился довольно интересным.
Когда-то давно (7-10)лет назад я увлекался чтением фантастических рассказов (практически любых). Рассказ о котором я вспомнил был совсем небольшим по объему. А возможно что это был даже не рассказ, а просто часть или одна из линий какой-либо книги. Я совершенно не помню чем закончился тот рассказ или книга, но именно этот момент я запомнил хорошо. Рассказываю об этом, так как не перестаю поражаться работе памяти человека, особенно если в мозг ввести время.
Итак в том рассказе описывался человек, который стал одним из самых богатых и влиятельных в Солнечной системе (действие происходило в будущем) благодаря своему уникальному таланту. Талант его заключался в том, что он умел принимать правильные решения Да, да только и всего Я больше скажу: правильные решения он принимал даже не всегда, а с вероятностью 80% ! Но и это еще не всё. Он не мог генерировать это правильное решение — он мог его только выбрать! То есть тот, кто ставил ему задачу, должен был предложить несколько вариантов решения, а наш герой просто выбирал правильный с вероятностью 80 %. И самое интересное: за то чтобы получить 80% уверенность в правильности своего решения, многие люди готовы были хорошо платить. В основном его клиентами были бизнесмены и политики, т.е. все те которым часто приходится принимать сложные и ответственные решения.
Переносимся в настоящее. Стоило на 30 секунд задуматься над данной ситуацией и мне стало очевидно, что ничего уникального в вышеописанной способности нет. И что, в принципе, любой Координатный способен это делать. А как именно это делать описано в 21 главе ИРЛЕМ!
По :idea: мните как героиня главы определяла, что её ждет на том или ином пути, работая через СТРУНУ ПРОЯВЛЕНИЯ? Тут мой мозг стал составлять чуть ли не бизнес-проект — как превратить это в оплачиваемую услугу Благо расходов минимум — нужно найти еще трех координатных на отработку каждого Я. Вскоре я понял что меня «несёт». Далеко не всегда наука следует за фантастикой. Даже если научиться практически принимать правильные решения со 100% вероятностью, то продать данную услугу будет очень сложно. Но ведь ничто не мешает нам использовать этот метод принятия решений в своей жизни :idea: Аспектов оказалось много.Наример как это будет работать для бескоординатных? Ведь героиня применяла Метод для СВОЕГО бизнеса. Например после нашего решения бизнес клиента пошел в низ. Мы-то понимаем, что ритм мудрее нас и в конечном счете для него же лучше, но это будет сложно объяснить
В любом случае подумать над этой темой было очень интересно и полезно. А что вы думаете?

Понравилось многим, а Вам? +6

Мне нравится! 0